PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS E SUA RELAÇÃO COM SATISFAÇÃO NO TRABALHO E INTENÇÃO DE ROTATIVIDADE: O COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL COMO MEDIADOR
Divisão: GPR - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Tema de Interesse:
Modelos, Políticas e Práticas para a Gestão de Pessoas
Autores
Raquel Liborio Feitosa
ADAUTO DE VASCONCELOS MONTENEGRO
ANTONIO CAUBI RIBEIRO TUPINAMBA
Ana Paula Moreno Pinho
Meirijane Anastácio Barata González
MARCIO ADALBERTO SOARES DA SILVA
Resumo
Este estudo teve como objetivo investigar se o comprometimento organizacional pode atuar como mediador na relação entre entre o antecedente políticas e práticas de gestão de pessoas e os consequentes stisfação no trabalho e intenção de rotatividade. Este estudo caracterizou-se como uma pesquisa quantitativa, do tipo survey, descritiva e de caráter explicativo. Foi otbida uma amostra de 648 trabalhadores provenientes de organizações privadas brasileiras, inseridas no comércio varejista de Fortaleza/CE. Foram utilizadas quatro escalas para a avaliação dos construtos abordados: políticas e práticas de gestão de pessoas, comprometimento organizacional satisfação no trabalho e intenção de rotatividade. Quanto à análise dos dados, foi adotada a modelagem de equações estruturais. Os principais resultados demonstraram que as práticas de gestão de pessoas atuaram como preditoras do comprometimento, enquanto este atuou como preditor dos consequentes satisfação no trabalho e intenção de rotatividade. Como contribuições principais, houve a investigação da face dual da dimensão normativa do comprometimento organizacional, o estudo do comprometimento organizacional na posição de mediador e a investigação simultânea do comprometimento, de antecedentes e de consequentes, tendo como base o modelo tridimensional do comprometimento organizacional.
Atenção
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